Futures Wheel
未来轮
未来轮试图用较长远的角度,来找出现在问题的后果。
未来轮又被称为 Implementation Wheel, Impact Wheel, Mind Mapping, Webbing. 适用于识别和整理趋势、事件或新兴问题而带来的第一、第二、第三级甚至更深远的影响/后果的方法。
通过这个方法,决策者、政策分析人员、未来学学者等可以快速简单的分析出潜在的问题和机会,分辨出新的市场、产品、服务、同时辅助理解和创造代替性的战术和战略以在未来可能的场景中畅游。
未来轮能做什么?
想象可能的未来场景
怀着对可能的未来清楚具象的体会去设计,而非在设计的过程中空想未来;帮助我们同时思考多个平行未来,以此提前为最好的和最坏的未来做好准备。
帮助人们建立共识
让人们考虑所有可能的结果并对其就喜爱程度进行评估。每个人都在有意识或无意识地依据自身的心理模型mental model针对他们心目中的未来作出决策。未来轮帮助所有利益相关者设定心理假设,并就他们的决策所可能带来的结果启发有意义的讨论。
促进批判性思考
未来轮鼓励参与者超越时间的限制,从长远思考某事件可能的带来的诸多结果。考虑由特定变化带来的积极和消极的影响,这些影响可能带来的第二、第三层甚至更加深远的影响。邀请参与者批判性地思考【该改变】本身。
识别机遇与风险
未来轮帮助人们在改变的开始即识别其可能带来的机遇与风险。由此,未来轮可以协助人生产放大未来机遇同时最小化潜在风险的ideas、解决方案、服务和产品。
促进系统性思维方式
通过同时考虑多种可能的影响,未来轮强制参与者同时从全局和细节思考一项改变。未来轮鼓励考虑不同的连带结果的同时思考多种结果间的相互影响。
有效传递复杂的关系
未来轮可作为一个可在一张纸上可清晰展示改变、改变的后果及其相互间作用和连带结果的视觉图示化工具。
如何区分主要,次要和第三层级后果?
区分后果的层级,主要可以通过时间顺序来判断。第一层级后果为核心新兴问题带来的最直接结果。第二层级后果为,第一层级后果所带来的直接结果。第三层级结果即第二层级后果所带来的直接结果。因此,第一二三层级后果间关系应为因果,同时从时间上,应具有连续性。
事件
被研究的新兴事件/问题。
第一层级后果
由事件带来的最直接后果。
第二层级后果
由第一层级后果带来的连锁后果。
第三层级后果
由第二层级后果带来的连锁后果。
风险/机遇
用图示(圆/方)或色彩编码、语言编码等方式,从风险/机遇的层面对于第一二三级后果进行标注。